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苏州新医改,四大“关键”变化提升就医新体验

《苏州市深化医药卫生体制改革试点工作实施方案》上个月下发,昨天召开的动员大会,意味着新一轮医改工作正式启动。看懂文件很难,看懂新闻不易,一起来看看医改后的一些“关键”变化吧!

一、看病负担轻一点

医疗改革,必须以“人民群众得实惠”为基本原则。如果偏离这一点,那是要出问题的。

【改革目标】

2015年底,全市公立医院全面实施药品“低差率”销售,破除以药养医。

合理降低药品、高值医用耗材、大型医用设备检查治疗价格。

2017年,全市各级政府卫生投入达到100亿元左右。

【关键措施】

将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道,改为服务收费和政府补助两个渠道。

二、不用都挤大医院

感冒也跑三甲医院,这肯定是医疗制度出了问题!

【改革目标】

使90%以上的患者留在县域就诊,努力实现“小病在社区、大病不出县”。

【关键措施】

提高县级公立医院服务能力,规范转诊行为。

增强基层医疗机构服务能力,到2017年,全市基层医疗卫生机构标准化率达95%以上,对70%的人群实行家庭医生签约服务,对85%人群开展健康管理服务。

三、免费的午餐来了

【改革目标】

免费向城乡居民提供11类、43项基本公共卫生服务项目。

2017年,人均基本公共卫生服务经费不低于80元/人。

【关键措施】

改革经费补助方式,按照“先预拨、后结算”的要求,实行“专帐管理、专款专用”,满足基本公共卫生的经费需求。

加强区域公共卫生服务资源整合,强化流动人口、妇女儿童、老人的公共卫生服务和重大传染病防控。

四、医务人员该涨收入了

上世纪八九十年代,拿治疗刀的,不如拿杀猪刀的。现在虽然不至于这样了,但医务人员的合法收入还是太低了!

【改革目标】

完善收入分配制度,着力体现医务人员劳务价值,提高人员经费支出占业务支出比例,力争到2017年达到40%。

【关键措施】

建立公平公开的绩效工资管理制度,实行绩效工资总额浮动机制。

医疗卫生机构建立自主分配制度,奖优罚怠,打破“大锅饭”。

对公立医院,强化“双考核、双挂钩”,公立医院管理委员会负责对医院进行绩效考核,考核结果与医院分配总额挂钩;

医院对医务人员进行绩效考核,考核结果与个人收入挂钩,向关键岗位、业务骨干等一线人员倾斜。